All Categories
Featured
Table of Contents
Het tillen van lichte goederen kan, door herhaling, net zo belastend zijn als het verplaatsen van zware ladingen. Duurzame kantoorunits met isolatie. Voor ergonomische orderpicking zijn verschillende hulpmiddelen beschikbaar:: Deze zijn handig voor magazijnen met hoogteverschillen.: Voorkomt onnodig bukken en biedt extra veiligheid.: Verminderen belasting op de polsen en zorgen voor een betere grip
Zo blijven medewerkers langer energiek en gezond. Een werkplek die flexibel kan worden aangepast aan verschillende taken en medewerkers, voorkomt langdurige belasting door ongemakkelijke werkhoudingen. Denk bijvoorbeeld aan verstelbare werkbanken of modulaire opstellingen die eenvoudig zijn aan te passen. Zo blijft de werkplek geschikt voor iedereen, ongeacht lengte of fysieke kracht.
Door gereedschap en materialen binnen handbereik te plaatsen, kunnen medewerkers efficiënter werken zonder extra belasting. Statisch werken, zoals langdurig staan of zitten, is een veelvoorkomende oorzaak van lichamelijke klachten. Het afwisselen van werkhoudingen en het nemen van korte pauzes helpt om de spieren te ontspannen en vermoeidheid te voorkomen - Palletstellingen voor bouwmaterialen. Stimuleer beweging door eenvoudige aanpassingen, zoals het plaatsen van een balansbord bij staande werkplekken of het introduceren van dynamische stoelen die microbewegingen mogelijk maken
Het invoeren van ergonomische verbeteringen is geen eenmalige actie. Het is belangrijk om regelmatig te evalueren hoe de werkplek wordt gebruikt en of er verbeteringen nodig zijn. Betrek medewerkers bij deze evaluaties; zij weten als geen ander welke processen zwaar of inefficiënt zijn. Training in ergonomisch werken kan ook een groot verschil maken.
Een ergonomische werkplek is een cruciale stap naar een gezondere en efficiëntere werkomgeving - Fetra magazijnwagens met duwbeugel. Door aandacht te schenken aan factoren zoals verlichting, geluid en temperatuur, wordt niet alleen het fysieke welzijn van medewerkers verbeterd, maar ook hun concentratie en productiviteit. Hulpmiddelen zoals een schaarheftafel en andere ergonomische oplossingen spelen een sleutelrol in het verminderen van fysieke belasting en maken dagelijkse taken een stuk eenvoudiger
Daarnaast biedt een focus op ergonomie ook voordelen op lange termijn. Minder ziekteverzuim, een hogere werktevredenheid en betere prestaties zijn directe gevolgen van een gezonde werkhouding. Bedrijven die investeren in ergonomische verbeteringen, investeren niet alleen in hun medewerkers, maar ook in hun eigen succes. Door regelmatig te evalueren en medewerkers actief te betrekken bij verbeteringen, wordt een blijvende positieve impact gerealiseerd – voor iedereen op de werkvloer..
Vitaliteit is essentieel op de werkvloer (Grootvakstellingen voor seizoensgebonden artikelen). Het heeft namelijk niet alleen een positieve invloed op het welzijn van medewerkers, maar ook op hun prestaties. Een gebrek aan vitaliteit zorgt bovendien voor meer ziekteverzuim. En dit laatste komt volgens cijfers van het CBS in Nederland steeds vaker voor. Gelukkig is vitaliteit net als communiceren of samenwerken gewoon iets wat je kunt leren
Vitaliteit is een term om iemands vermogen tot leven, groei en ontwikkeling te beschrijven. Het verwijst ook naar het hebben van energie en kracht om actie te kunnen ondernemen (Legbordstelling uitbreiden met accessoires). bandenrekken. Daarom is vitaliteit ook zo’n belangrijke op de werkvloer. Een werknemer is vitaal als hij of zij een goede balans heeft tussen stress en energie
Bij een gebrek aan vitaliteit kan het gevolg zijn dat je prestaties verminderen. Je hebt immers energie nodig om te kunnen werken. Gebrek aan vitaliteit is een verborgen bedreiging voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Het ziekteverzuim neemt namelijk al jaren toe en steeg in het derde kwartaal van 2022 zelfs naar 5,0 procent (ten opzichte van 4,6% in dezelfde periode het jaar daarvoor).
Dit maakt vitale medewerkers dus van groot belang voor elk bedrijf. Magazijnbakken voor detailhandel. Daar komt bij dat vergrijzing op de werkvloer veel voorkomt. Maar hoewel we allemaal geacht worden tot op steeds latere leeftijd door te werken, leven we niet per se gezonder. Sommige van de meest voorkomende chronische gezondheidsaandoeningen, zoals coronaire hartziekten, diabetes type 2 en hoge bloeddruk, houden dan ook verband met gedrag en levensstijl
Uit een onderzoek van het World Economic Forum naar vitaliteit op de werkplek blijkt dat werknemers met een goede gezondheid gemiddeld 83% productief zijn. Bij een slechte gezondheid daalt de productiviteit snel. Werknemers met een gemiddelde gezondheid hebben een productiviteit van respectievelijk 75% en 65%.Vitale en gezonde werknemers zijn meer gefocust en minder gevoelig voor stress.
Het verbetert bovendien de creativiteit en stimuleert innovatief gedrag. Daarnaast verhoogt het de kwaliteit van de relaties tussen collega's en het eigen mentale en fysieke welzijn. Investeren in vitaliteit binnen het bedrijf loont dus en leidt tot optimale en (Magazijnbakken met stapelbare constructie). Je vitaliteit wordt beïnvloed door diverse factoren. Sommige zijn makkelijker te veranderen dan anderen, maar het goede nieuws is dat de factoren ook vaak onderling invloed op elkaar hebben
Voorbeelden van vitaliteitsbeïnvloedende factoren zijn:Leefstijlkeuzes, zoals actief gedrag, voeding, drinken en roken;Psychologische factoren, zoals autonomie, competentie en een gevoel van verbondenheid;Organisatiecultuur, de kwaliteit van interpersoonlijke relaties en de gezamenlijke waardeoriëntatie binnen het bedrijf (palletstelling). Hoewel je de leefstijlkeuzes als werkgever natuurlijk niet kunt bepalen voor jouw medewerkers, kun je hen wel degelijk ondersteunen om vitaliteitsbevorderende keuzes te maken
Wat wil je dit jaar als team bereiken op sportief gebied? Ga je letterlijk de top van een berg beklimmen of ga je fietsen? Door samen een doel te kiezen heb je een stip op de horizon om naartoe te werken (Duurzame magazijninrichting met stellingen). Dat motiveert om mee te doen. Elementen om na te streven in jouw vitaliteitsprogramma’s:Maak het persoonlijk: iedereen heeft andere wensen en doelen;Maak het leuk: zorg voor een positieve en inclusieve benadering van vitaliteit;Vergroot de toegankelijkheid: door meerdere opties aan te bieden op verschillende momenten in het jaar en/of online programma’s aan te bieden, is het makkelijker om te starten;Maak het concreet: zonder doelen, geen meetbaar resultaat;Doe het samen: in tweetallen, in teams of in organisatiebrede competities wordt het leuker en makkelijker vol te houden;Zorg voor beloning: of je nu scores of resultaten bijhoudt en communiceert of daadwerkelijk prijzen uitreikt, een beloning in het vooruitzicht motiveert
Je kunt hier diverse korte en langere online programma’s vinden die je eenvoudig met je collega’s kunt delen. tussenvloeren. Ben je al klant? Verken dan direct de vitaliteitstrainingen in jouw eigen Online Trainingsbibliotheek, zoals de training ‘Vitaal in je werk’:
Het welzijn van medewerkers is uitgegroeid tot een essentieel onderdeel van modern leiderschap (Palletstellingen met mobiele oplossingen). Als manager heb je een grote invloed op de mentale en fysieke gezondheid van je team. Uit onderzoek blijkt zelfs dat leidinggevenden tot 70% van het welzijn van medewerkers bepalen. In deze tijd waarin burn-outs en werkstress toenemen, is aandacht voor welzijn niet alleen een morele verantwoordelijkheid maar ook een zakelijke noodzaak
Maar hoe zorg je als manager concreet voor het welzijn van je team? Ann De Bisschop Wellbeing is winst Ann De Bisschop laat in 'Wellbeing is winst' zien hoe je als leidinggevende kunt zorgen voor gelukkige, gezonde en gemotiveerde medewerkers - magazijnbakken. Het boek presenteert zeven pijlers voor een proactief welzijnsbeleid en laat zien waarom investeren in welzijn geen luxe is maar een noodzaak om als organisatie succesvol te zijn
Dit gaat verder dan een fruitschaal of yogales - het draait om fundamentele waarden en hoe mensen met elkaar omgaan. Een positieve werkcultuur begint bij jou als manager (Palletstellingen voor lage magazijnen). Jacqueline van Wijk In 10 stappen tevreden medewerkers In 'In 10 stappen tevreden medewerkers' biedt Jacqueline van Wijk praktische handvatten om een organisatiecultuur te creëren die staat als een huis
Als voormalig topfunctionaris bij DPG Media en nu als welzijnscoach helpt ze bedrijven bij het ontwikkelen van een duurzaam welzijnsbeleid. Haar expertise ligt in het creëren van een werkomgeving waar medewerkers kunnen floreren, wat leidt tot betere bedrijfsresultaten. Voor het bevorderen van werkgeluk is het belangrijk om te focussen op wat Ann De Bisschop het 'ABC van werkgeluk' noemt: Autonomie, Betrokkenheid en Competentie.
Autonomie betekent dat medewerkers voldoende vrijheid en verantwoordelijkheid krijgen in hun werk. Als manager kun je dit stimuleren door niet te controleren maar te vertrouwen, en door medewerkers zelf beslissingen te laten nemen over hoe ze hun werk uitvoeren (Fetra magazijnwagens voor lichte lasten). Betrokkenheid gaat over de mate waarin medewerkers zich verbonden voelen met hun werk en de organisatie
Competentie draait om het gevoel van bekwaamheid en groei. Als manager kun je dit ondersteunen door medewerkers uitdagend werk te geven, ontwikkelmogelijkheden te bieden en regelmatig constructieve feedback te geven (Palletstellingen voor bouwmaterialen). Isabelle Hoebrechts Gina Peeters Zuurstof voor het brein In 'Zuurstof voor het brein' leren we waarom een waarderings- en geefcultuur niet alleen het welzijn van medewerkers verbetert, maar ook tot betere bedrijfsresultaten leidt
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis Een gezonde balans tussen werk en privéleven is essentieel voor het welzijn van medewerkers. Als manager kun je hier op verschillende manieren aan bijdragen:Respecteer grenzen: vermijd het plannen van vergaderingen buiten werktijd en verwacht niet dat medewerkers 's avonds of in het weekend e-mails beantwoorden.
Geef het goede voorbeeld: neem zelf ook regelmatig pauze, ga op tijd naar huis en toon dat je je privéleven waardeert. Stimuleer het opnemen van vakantiedagen en zorg dat medewerkers echt kunnen loskomen van hun werk tijdens vrije dagen (Magazijnbakken van kunststof). Wellbeing is winst - Waarom gezonde medewerkers belangrijk kapitaal zijn Ann De Bisschop Ann De Bisschop benadrukt in dit artikel het belang van mentale balans: 'Zorg voor de ideale werkplek, voor een goede privé-werkbalans en gun je medewerkers breinrust
Een van de krachtigste manieren om het welzijn van medewerkers te bevorderen is door oprechte aandacht en erkenning te geven (legborstellinggen). Dit betekent dat je als manager:Regelmatig één-op-één gesprekken voert waarin je niet alleen over werk praat, maar ook vraagt hoe het echt met iemand gaat. Successen en inspanningen erkent en waardeert, zowel publiekelijk als privé.Luistert naar ideeën en zorgen van medewerkers en daar ook daadwerkelijk iets mee doet
Uit onderzoek blijkt dat erkenning en waardering een grotere impact hebben op werkgeluk dan salaris of secundaire arbeidsvoorwaarden (Legbordstellingen voor retail en winkels). Door regelmatig positieve feedback te geven en successen te vieren, creëer je een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen. Mathieu Siemons Gezond verstand management Mathieu Siemons geeft in 'Gezond verstand management' tien praktische regels voor managers, waaronder 'Geef ook aandacht aan positieve zaken', 'Respecteer en laat mensen in hun waarde' en 'Beweeg je onder de medewerkers'
Op voorraad Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis In de huidige snel veranderende werkomgeving ervaren veel medewerkers stress en onzekerheid. Als manager kun je je team helpen hiermee om te gaan door:Duidelijke verwachtingen te scheppen en regelmatig updates te geven over veranderingen. Stress bespreekbaar te maken en het stigma rond mentale gezondheid te doorbreken.
Een werkomgeving te creëren die mentale gezondheid bevordert, met voldoende pauzes en ruimte voor herstel (Werkplaatsinrichting met opslagkasten). Adrian Gostick Chester Elton Spanning op het werk 'Spanning op het werk' van Adrian Gostick en Chester Elton biedt praktische handvatten voor managers om teamleden te helpen omgaan met onzekerheid, overbelasting en perfectionisme - magazijnbakken. Het boek laat zien hoe je een gezonde werkplek kunt creëren waar mensen zich gewaardeerd en geaccepteerd voelen
Dit is volgens hem nog effectiever dan welzijnsinitiatieven zoals stoelmassages of tafeltenniscompetities. Als manager kun je een belangrijke rol spelen in het stimuleren van gezonde gewoonten die het welzijn van je medewerkers bevorderen. Denk hierbij aan:Beweging: moedig wandelvergaderingen aan, organiseer sportactiviteiten of bied staande werkplekken aan. Gezonde voeding: zorg voor gezonde opties in de kantine of bij vergaderingen.
Goede slaapgewoonten: voorkom late e-mails of telefoontjes en bespreek het belang van voldoende rust. Bandenrekken voor seizoensopslag. Ann de Bisschop: ‘Het belangrijkste voor wellbeing is niet het budget maar de mindshift’ Ann de Bisschop Ann De Bisschop benadrukt in dit interview het belang van voorbeeldgedrag: 'Ik denk in ieder geval dat je eerst zelf goed in je vel moet zitten, dat je gezond moet zijn en gelukkig
Latest Posts
Palletstellingen Met Pickstellingen
Bandenrekken Met Verrijdbaar Systeem
Palletstellingen Met Integratie Van Conveyors